S.O.S COACH

En la vida de todo empresario o líder llega siempre la interrogante ¿necesitaré un coach?, en hora buena, el simple hecho de hacer la pregunta conlleva el deseo de crecer profesionalmente, tanto para solucionar un problema o bien optar por nuevas oportunidades que logren una mejor versión del negocio. Lamentablemente esto no siempre sucede así,…

FEEDFORWARD

Por David Maldonado Carbajal Imagina por un momento a una persona que va caminando con un brazo extendido hacia el frente tanteando al aire para no chocar y el otro brazo hacia atrás, tratando de corregir las imperfecciones del camino; ahora imagina que su cuerpo y cuello se han torcido de tal manera que mirar…

LAS TRES E´S DE LOS NEGOCIOS

Más rápido, más productivo, más efectivo, innovador y práctico, así es como el mercado demanda los resultados, los cambios son abruptos que nos tenemos que enemistar con ellos. Los CEO´s modernos ya no pueden seguir con las prácticas del pasado donde los procesos de aprendizaje eran largos y “cómodos”, hoy deben ser casi “in-situ”, es…

EL ARTE DE LA COOPERACIÓN

Por David Maldonado En uno de nuestros últimos encuentros con CEO´s, abordábamos los temas de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y valores, hasta que alguien preguntó, ¿Existe un tema en común que abarque todos los elementos que hemos trabajado?, el coach se dirigió a la pizarra y escribió la palabra “Cooperación” De entrada, el tema…

EL QUE RESISTE, PERSISTE: CÓMO LOGRAR QUE TUS EMPLEADOS DEJEN LA RESISTENCIA AL CAMBIO

Luis es un emprendedor que tiene su negocio con mas de 200 empleados. Desea implementar un nuevo proceso que traerá al negocio grandes beneficios, pensó que todos lo comprenderían y participarían en el cambio, pero para su sorpresa los empleados de la compañía tuvieron una mala reacción ante el cambio. Presentaron lo que se llama…

HEY TÚ, EMPRESARIO, ¿QUIÉN DIJO QUE TU DEBES SER EL MÁS INTELIGENTE DE TU EQUIPO?

El cambio es inevitable, ¿eres víctima de las circunstancias o tú manejas el cambio?. ¿Cómo crecer, cuando todo se ve más complicado que nunca?, agregar más personal a la nómina y buscar nuevos clientes parece ser el peor escenario vs hacer el negocio más pequeño, el equipo no se comunica adecuadamente, “radio pasillo” invade los…