Soluciones
¿Qué ofrecemos?
Nuestras soluciones cuentan con el respaldo de estudios e investigaciones profundas a nivel internacional. Trabajamos con herramientas comprobadas y sistematizadas como los análisis de perfiles DISC, Clima y Cultura Organizacional, diagnóstico y otras que de la mano con el método de Gazelles garantizan una intervención profesional.
Metodologías Profesionales de Coaching
Para impactar en las organizaciones Adaptable se da a la tarea de aplicar y desarrollar, métodos probados para las juntas de trabajo, sesiones de coaching, seguimiento y medición de resultados.
Nuestro sencillo método de trabajo es un proceso que se adecúa a las necesidades de nuestros clientes y al tipo de solución que se aplique.
Gazelles International funciona como la columna vertebral de nuestras soluciones, nace en manos de Verne Harnish que escribe el libro Dominando Los Hábitos Rockefeller en 1997 donde aporta herramientas y soluciones para apoyar a las empresas a dar un rápido crecimiento, basado en las 4 decisiones más importantes en un negocio.
- La Decisión de Personas. Se enfocan a una cultura armónica de accountability.
- La Decisión de Estrategia. Va enfocada al incremento y crecimiento de los ingresos (Top Line revenue).
- La Decisión de Ejecución es acerca de optimizar procesos para generar mayor utilidad.
- La Decisión Efectivo. Es acerca de contar con el suficiente “oxígeno” para tomar mejores decisiones.
El éxito del Método de Gazelles, es global, agrupa la experiencia de coaches en todo el mundo y ha generado una gran experiencia que por hoy se cuenta con:
Si te interesa conocer más sobre el Método Gazelles, da click aquí
Mediante la metodología de Gazelles es posible implementar en las empresas, nuestras soluciones:
IVO es una solución que responde a la necesidad de los dueños de negocio por hacer más valiosas sus empresas, saben que el valor de un negocio implica la calidad, beneficios y rentabilidad de las relaciones entre la empresa y sus participantes.
IVO fortalece estas relaciones y logra que la organización funciones a pesar de que los fundadores, dueños y directivos cambien o no estén en el negocio, mediante la incorporación de valores y competencias basadas en el Accountability.
IVO hace posibles las oportunidades de crecimiento, incrementa el valor del negocio y genera riqueza suficiente para todos en un entorno de Bien Común.
A través de nuestra experiencia nos hemos encontrado con negocios que crecen abruptamente, sin importar las condiciones del equipo o el inadecuado manejo de los recursos. Al final de cuentas, estos negocios terminan gastando más en una transición pesada y conflictiva.
Por ello Adaptable diseña la solución, Growth Balance, que permite a las empresas definir un plan de crecimiento y desempeño basado en el equilibrio de los elementos clave del negocio como:
- Productividad
- Comunidad
- Finanzas
- Dinámicas Interpersonales
- Eficiencias
- Estrategia
- Filosofía
- Talento
Vemos que la persona es una fuente inagotable de valor, si se le invita a creen en sus capacidades y se le proporcionan los medios adecuados para el desarrollo. Para esto desarrollamos la solución “Master Talent”.
Master Talent inicia con un mapeo detallado de las competencias que la personas aplican y de las que podría aplicar. Con esta información se hace un plan de coaching a la medida que instruye, forma a la persona en cerrar la brecha y e impulsa el ejercicio de sus talentos.
Apoyamos nuestro muestreo e instrucción con herramientas probadas y metodologías de seguimiento que hacen efectivo el desarrollo en la experiencia del día a día.
Consiste en que las empresas tengan la estructura suficiente para soportar los cambios del entorno o eventualidades propias el negocio. El blindaje organizacional es el resultado de un proceso de intervención que contempla:
- Solidez financiera del negocio
- Aseguramiento del talento
- Funcionalidad operativa
- Rápida y adecuada adaptación al entorno
- Que el negocio pueda operar sin el fundador (pero sí con un equipo directivo)
La solución de Business and Executive Coaching se aplica mediante nuestra estrategia de “ADN” que significa:
- Obtener la fotografía actual de la empresa
- Definir los objetivos del negocio
- Redefinir el propósito y valores
- Establecer las estrategias para el desarrollo de la cultura deseada
- Obtención de resultados extraordinarios
En la solución se llevan a cabo, en simultáneo, procesos de coaching con el CEO y su equipo de líderes para generar una cultura de alineación, accountability, cooperación y formación global en competencias de liderazgo.
La solución de Business and Executive Coaching, agrupa herramientas que hacen posible la transformación del negocio y de las personas.
- Metodología Gazelles, en las 4 decisiones (Personas, estrategia, ejecución y efectivo).
- Definir los objetivos del negocio
- Perfiles DISC. Herramienta para conocer los principales aspectos de personalidad de un colaborador y su aplicación al negocio.
- Valoraciones 360, clima y diagnóstico organizacional enfocados a obtener la fotografía actual del negocio.
- Juntas de trabajo estratégicas mensuales y trimestrales para dar seguimiento e incorporar nuevos comportamientos, valores y facilitar la obtención de resultados.
- Programas de Liderazgo. Implementación de procesos de coaching, orientados a lograr su liderazgo potencial. Nuestros programas de liderazgo consideran la relación que el gerente/director tiene con sus pares y con su equipo. Existe, para los niveles más avanzado el programa Líder Coach que aporta distinciones de coaching para el desarrollo del equipo.
- Rediseño de procesos e indicadores, alineados a la estrategia organizacional.
Esta solución revela el estado actual de la cultura organizacional y qué la genera, tales como:
- Historia y valores aportados por los fundadores
- Patrones de comportamiento actuales y las formas de pensar que los mantienen Estilo de Gerenciamiento y Liderazgo Dinámica actual de relacionamiento
- Estilo de Gerenciamiento y Liderazgo
- Dinámica actual de relacionamiento
- Clima y satisfacción organizacional
- Propósito organizacional
- Visión de largo plazo
En función de estos Adaptable alinea la solución sobre 4 elementos:
Para todo esto usamos la herramienta de EPIC, en toda la organización y con la que es posible:
- Conocer el estado actual del clima en tiempo real.
- Fomentar comportamientos y valores específicos.
- Orientar sobre temas de management.
- Diseñar la cultura deseada.
- Aplicar estrategias de intervención cultural.
- Fomentar una interacción sana y activa entre los colaboradores.
Conoce un poco más de EPIC en el siguiente Link: http://claritywave.com/
Adaptable tiene el método para lograr que el equipo alcance un mayor nivel de bienestar, nuestra visión es que el negocio cuente con colaboradores en óptimas condiciones físicas y emocionales, este balance es el estado ideal para producir riqueza.
Mediante su programa de Body Coaching, fomenta que las personas adquieran un estilo de vida más saludable, vigoroso, de reto y productividad, mediante sesiones que trabaja con la parte física y actitudinal. Construye una mentalidad más competitiva y de autodesarrollo.
¿Cómo funciona?
- Definimos y emprendemos un reto físico de cambio
- Definimos y emprendemos un reto físico de cambio
- Se implementa el programa de Body Coaching
- Se miden resultados físicos y el nuevo estilo de vida profesional y personal logrado
- Que el negocio pueda operar sin el fundador (pero sí con un equipo directivo)
A mejor imagen, mayor poder de impacto. El 55% de cualquier mensaje proviene de lo que vemos: vestimenta, postura, cuidado personal, combinación de colores, entre otros, además que sólo necesitamos 4 segundos para dejar una impresión en los demás.
La solución en consultoría de imagen se enfoca a crear una imagen congruente con nuestros intereses, valores, visión, puesto y empresa lo cual tendrá como resultado una mejor reputación. En esta solución trabajamos con:
- Imagen y reputación
- Protocolos y códigos de vestimenta
- Imagen ejecutiva y profesional
- El líder y su imagen
Adaptable es consciente de la necesidad de aumentar el valor de la organización y de las personas, para ello es necesario configurar una mentalidad y estilo de vida enfocado a la abundancia, lograrlo es el objetivo del programa “GR+”.
El GR+ inicia en conocer la actual cultura de riqueza de la persona, a través de la herramienta de “Wealth Dynamics”. Con esta observación se alinea el programa GR+ a sus necesidades de desarrollo y se implementa el programa con su debido seguimiento y valoración de resultados.
Beneficios de la solución
- Obtener consciencia sobre la propia cultura para generar riqueza.
- Nuevos comportamientos enfocados al aprovechamiento inteligente de los recursos.
- Desarrollo de planes de acción enfocados a la generación de riqueza propia y para el negocio.
- Expansión de las posibilidades de desarrollo.
Para todo esto usamos la herramienta de EPIC, en toda la organización y con la que es posible:
Por mucho tiempo las empresas solicitaron soluciones que hicieran a sus grupos, equipos de alto desempeño, para ello Adaptable diseña una solución enfocada al valor de la cooperación y una cultura que vela por el bien común.
Esto es posible mediante un complejo análisis de su nivel de deserción y cooperación; a partir de ello, alinea el programa de “Comunidades de Colaboración” orientado a elementos críticos como:
- Un objetivo en común
- Vencer un enemigo en común
- Objetivos tan grandes que no se pueden alcanzar con el esfuerzo de uno
- Reconocimiento del triunfo global
Los Retiros Empresariales son un espacio para integrar a las organizaciones, aprender entre todos, descubrir nuevas rutas, encontrar soluciones, crear nuevas ideas, mediante un proceso creativo y estructurado que producirá resultados tangibles en materia de estrategia, objetivos empresariales, visión, valores o propósito.
La solución de retiros empresariales implica:
- Entendimiento del entorno actual del negocio, clima y cultura organizacional.
- Análisis previo de las expectativas, objetivos y metas.
- Estructura del evento mediante la elaboración de un proceso creativo.
- Selección del lugar y logística.
- Ejecución del evento, considerando el entretenimiento e integración del equipo.
- Valoración de resultados.
- Seguimiento post-evento.
Brindar un gran servicio al cliente no es fruto de la improvisación, si no de un diseño específico de métodos, técnicas, comportamientos y cambios en la cultura organizacional. Hacemos posible que el negocio de un servicio excepcional a sus clientes, mediante:
- Identificar al cliente ideal, sus necesidades, miedos y gustos
- Mejorar los procesos organizacionales orientados a mantener la satisfacción del cliente.
- Generación de tablero de indicadores que muestren a los empleados la realidad de la organización en función a la satisfacción al cliente.
- Identificación de la reputación organizacional (en qué eres excelente y quieres ser recordado).
- Contratación de personal alineado a la satisfacción del cliente.
- Identificación de oportunidades con los clientes actuales.
- Apalancamiento de ventaja competitiva y valor agregado.
Para todo esto usamos la herramienta de EPIC, en toda la organización y con la que es posible:
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Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.